Aarhus, Danemark

Octobre 2017

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Andrew Todd et Dan Burrier (ancien responsable marketing d'Apple) ont co-animé un atelier sur le gouvernement urbain pour des dirigeants issus des domaines de la gestion urbaine, de la recherche, de la politique et de l'urbanisme.

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Voici le résumé de la journée par Andrew Todd :

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Le 25 octobre 2017, le Dôme des Visions à Aarhus a accueilli un atelier d'une journée sur le sens de la « qualité de vie » dans la ville contemporaine, animé par moi-même et Dan Burrier.
 

Le Danemark est peut-être la démocratie la plus avancée au monde, un bastion de tolérance, d'inclusion, de pensée créative et de produits à base de porc de qualité supérieure. Que pourraient bien vouloir apprendre les Danois de deux marginaux excentriques venus à Aarhus pour remettre en question leurs idées sur la vie urbaine et le design ? Serait-il possible d'éclairer les éclairés ? Il s'avère que c'est tout à fait possible et que oui, précisément parce qu'ils disposent des outils nécessaires pour communiquer, écouter, développer et collaborer.
 

Les marginaux en question étaient moi-même - batteur de jazz, écrivain et architecte, par ordre d'importance croissant, et récemment protagoniste du développement de l'identité et de la forme du Grand Paris - et Dan Burrier, producteur d'ail, prêtre zen et publicitaire (même ordre de grandeur), importé de la planète nord-est de Los Angeles pour l'occasion. Dan a accompagné des marques mondiales telles qu'Apple et Vodafone, tant dans son pays que dans des contextes pionniers tels que la Turquie et la Chine.
 

Prévenus que notre public serait composé d'une cinquantaine d'acteurs majeurs de l'urbanisme, de la politique, de l'anthropologie, de l'architecture et de l'immobilier, nous avons abandonné (à la dernière minute) le programme convenu d'une présentation à sens unique et avons concocté un format d'atelier qui nous obligerait à être à la fois transparents et réactifs - un peu comme le Dôme des Visions lui-même - dans la quête d'une révélation et d'un contact significatifs. En nous inspirant peut-être le plus fortement des aspects jazz/zen de notre expérience, nous avons décidé d'improviser et d'ouvrir le processus, en le confiant aux locaux afin qu'ils puissent nous renvoyer - en tant qu'étrangers - leur perception et leur découverte d'eux-mêmes.
 

Nous ne leur avons jamais demandé - du moins dans un cadre commun - leur « profession », les invitant plutôt à s'identifier par un mot-clé de ce qu'ils apportaient à la procédure en termes d'énergie, d'éthique ou d'intention. L'espace était organisé en cercle avec un long rouleau de papier épinglé sur un mur tangent, qui servait pour les notes et les explications ; nous avons abandonné la présentation PowerPoint prévue afin de préserver le caractère actif de la procédure.
 

Pour que la confrontation ait un sens, nous avons dû - tout d'abord - nous présenter en tant qu'étrangers et partager nos expériences de métropoles de tailles très différentes d'Aarhus, avec des problèmes et des préoccupations très différents. Dan a souligné son parcours éclectique et multicouche, de la banlieue d'après-guerre ultra-conventionnelle aux sphères supérieures du capitalisme et de la spiritualité, en passant par la ville et la campagne, ce qui lui a permis d'avoir de multiples points de vue et de s'adapter à toutes les situations de sa vie ; j'ai déclaré que ma ville natale était - pour moi - la plus « vivable » la nuit des attentats contre Charlie Hebdo, lorsque des manifestations spontanées d'indignation ont éclaté dans toute la ville alors que les tueurs étaient en liberté et susceptibles de frapper à nouveau.
 

Puis, ce fut au tour des habitants de la ville de se mettre par deux et de jouer le rôle de la ville dans diverses situations, générant un éventail très intéressant de mots-clés agonistiques d'actualité tels que formel/informel, beauté/démocratie, histoire/récit, polycentrique/étranger, appartenance/exclusion simple et multiple et - thème récurrent - celui de l'accès, pas tant physique que psychologique, des barrières invisibles et des espaces et rues accueillants.
 

Après le déjeuner, Dan a dirigé un exercice en plusieurs groupes destiné à mettre en évidence ce qu'il a appelé le « système d'exploitation » de la ville, révélant ses codes fondamentaux. Des groupes de cinq personnes ont confronté leurs idées aux affirmations « la seule chose que vous devez savoir à mon sujet est... », « c'est ce qui me met en colère... », « si vous voulez que je sois heureux,.... », et « je vous promets que... ». De nombreux groupes sont revenus à l'ancien slogan officiel « une ville de sourires », ainsi qu'au caractère de petite ville (ou « deuxième ville ») avec l'intimité, la familiarité et l'inclusivité qui en découlent. L'absence d'empathie a été ressentie (avec empathie) comme le point négatif le plus répandu, et une promesse commune a été de continuer à changer et à être inclusif.
 

Nous avons conclu par un jeu qui a montré ce système d'exploitation en action : chaque groupe devait nommer un « maire » jouant un rôle et co-créer un discours pour lui en réponse à des scénarios tels qu'une inondation majeure, une attaque terroriste, une visite de Donald Trump ou une évacuation massive à la suite d'un incident de pollution. …….. qui a eu la lourde tâche de parler de l'attaque terroriste, a calmé et ému la salle en disant : « Nous ne sourions pas maintenant, et nous ne le ferons peut-être pas avant un certain temps... »
 

Tout était fini bien trop vite : nous avions à peine commencé à déballer la question concrète et nébuleuse de l'accès, nous nous étions à peine attardés sur des exemples concrets. Je suis reparti avec un sentiment d'insatisfaction et d'incomplétude, ce qui, je suppose, est la condition fondamentale d'une ville. J'attends avec impatience de nouveaux échanges avec ce groupe chaleureux et créatif, et de voir comment leurs réflexions changeront leur propre perception de leur ville. Et j'essaierai d'apprendre aux Parisiens à sourire...